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    【安全月】安全没有“保质期”

    安全工作没有保质期,需要时时刻刻抓、处处想,这就要求安全人学会避免在安全管理中的种种误区。


    误区一

    上头安排多,下面落实少。对于安全生产,企业领导认识高,压力大,抓得紧,但到了基层情况就大不一样了,普遍存在“能过就过,不能过应付着过”的现象,对于上面的安排回答是“点多、线长、面广”难以管理,更有甚者以“常在河边走,哪有不湿鞋”为自己开脱责任。

    误区二

    基础牢不牢心中没数。设备巡视维护就成了走过程的事了,结果设备运行到底是啥状态,心里模模糊糊,除非有“报修”才不得不去处理,纵使发现缺陷还是一拖再拖。

    误区三

    口头喊的多,经常工作少。安全责任人人有,安全责任书年年签,但基本都是形式上的东西,事后就丢在一边,出了问题,发生事故,就集中人员开会整顿,当初的安全保证书,背安全规程不知是怎样执行的,殊不知亡羊补牢为时已晚,不知道居安思危,不定期总结,造成管理上不连贯。

    针对以上种种误区,要切实搞好安全,须尽早走出误区,在预防上下工夫,在防范上求实效。

    分工明确,抓落实。发现缺陷隐患及时汇报上级主管部门,并安排时间处理,上级除协调处理缺陷外,对整个工作过程进行安全监控,落实安全措施,形成闭环程序管理。

    杜绝违章,保安全。

    要具有忧患意识,有超前预防意识,来不得半点侥幸心理和乐观情绪,必须严格遵守各项规章制度,从穿工作服、戴安全帽做起,不能出现任何违章,哪怕是一丝一毫,要居安思危,在查处违章上力避形式主义,严谨务实,切忌“自扫门前雪,莫管他人瓦上霜”。

    定期总结,找漏洞。

    安全管理不是一阵风,风有大有小,有紧有慢,而安全工作在时空上是连贯的,没有断层可言,这就要求我们在实际工作中不断地总结经验,寻找漏洞的根源所在,吸取教训,分析研究下一步安全工作的重点。

    安全没有“保质期”,安全工作不是空洞无实虚夸冒报的,应尽早走出误区。



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